Подбор персонала
в отдел продаж
Квалифицированные работники по всему Казахстану
с оплатой за результат
С 2002 года помогаем компаниям находить специалистов по продажам, которые умеют продавать, работать с клиентами и достигать целей с первых недель.
Наш подход помогает:
- сократить срок найма и снизить нагрузку на HR;
- повысить эффективность отдела за счёт точного отбора;
- сохранить стабильность команды и снизить текучесть.
Более 95% клиентов продолжают сотрудничество, отмечая, что с нашей помощью процесс подбора стал проще, а результаты — предсказуемее.
- Без предоплаты. Оплачиваете только подошедших и работающих сотрудников
- Подбор кандидатов в день обращения
- Работа без лишней бюрократии с акцентом на результат.
- Бесплатная замена кандидата по необходимости
Варианты подбора
Подбор менеджера по продажам
Формирование маркетингового отдела
Направления реализованных проектов
- Торговый и региональный представитель, агент по продажам
- Медицинский представитель
- Менеджер по продажам (корпоративным, оптовым, B2B, агентским)
- Менеджер по работе с клиентами (Key Account Manager, Relationship Manager)
- Менеджер по телефонным продажам и телесейлз
- Менеджер по развитию бизнеса (Business Development Manager)
- Инженер по продажам (Sales Engineer)
- Руководитель группы или отдела продаж (Head of Sales)
- Коммерческий директор, директор по развитию
- Специалисты по работе с партнёрами, маркетплейсами и аналитике продаж
Подбираем специалистов в областях
Наши преимущества
Мы работаем не просто с резюме — мы анализируем воронку продаж, мотивацию и реальные результаты кандидатов. Это позволяет отбирать тех, кто умеет продавать в разных ситуациях, адаптироваться к изменениям рынка и работать с клиентами любого уровня.
Так вы получаете сотрудников, которые действительно влияют на прибыль и развитие компании.
Гарантия качества отбора
Оцениваем компетенции и личные качества: кандидат точно подойдет под ваш продукт и стиль продаж.
Снижаем риск ошибок и текучести кадров.
Экономия времени, прозрачность
Умеем работать быстро. Вы видите каждый шаг процесса: поиск, отбор, собеседование, предложение, но не тратите на это время и ресурсы.
Современные методы отбора
Наш подход основан на оценке реальных продажных навыков — умения закрывать сделки, вести клиентов и достигать план. Вы получаете готовых сотрудников
Мы выстраиваем сотрудничество как партнёрство, а не разовую услугу.
Помогаем компании выстроить эффективную систему найма и оценки продавцов, чтобы каждая новая вакансия закрывалась быстрее и качественнее.
Это даёт вам устойчивый поток сильных специалистов, экономию времени и рост эффективности команды без хаоса и потерь.
Этапы подбора сотрудников
1
Запрос в удобном формате
Отправляете заявку, голосовое сообщение или короткий бриф. Нам важно понять, кто нужен и какие задачи будут поставлены.
2
Первая консультация
Обсуждаем специфику компании, уровень вакансии и требования к опыту. Определяем, какие навыки, мотивация и личные качества кандидата обязательны
3
Запуск целевого поиска
Рекрутеры начинают искать подходящих кандидатов через проверенные каналы и базы, изучая резюме, опыт в продажах и способности работать на результат.
4
Отбор и подача первых резюме
В течение нескольких дней вы получаете первых кандидатов — тех, кто реально подходит под задачи отдела продаж по уровню знаний, опыту и вовлечённости.
5
Собеседования, оценка компетенций
Проводим интервью с акцентом на реальные кейсы, способность продавать, понимать клиентов и достигать целей. Проверяем умение работать в команде и решать сложные ситуации.
6
Подготовка предложения и сопровождения
Формируем оффер, даём рекомендации по адаптации и обучению, оцениваем эффективность найма. Помогаем команде пройти испытательный срок.
1
Запрос в удобном формате
Отправляете заявку, голосовое сообщение или короткий бриф. Нам важно понять, кто нужен и какие задачи будут поставлены.
2
Первая консультация
Обсуждаем специфику компании, уровень вакансии и требования к опыту. Определяем, какие навыки, мотивация и личные качества кандидата обязательны
3
Запуск целевого поиска
Рекрутеры начинают искать подходящих кандидатов через проверенные каналы и базы, изучая резюме, опыт в продажах и способности работать на результат.
4
Отбор и подача первых резюме
В течение нескольких дней вы получаете первых кандидатов — тех, кто реально подходит под задачи отдела продаж по уровню знаний, опыту и вовлечённости.
5
Собеседования и оценка компетенций
Проводим интервью с акцентом на реальные кейсы, способность продавать, понимать клиентов и достигать целей. Проверяем умение работать в команде и решать сложные ситуации.
6
Подготовка предложения и сопровождение
Формируем оффер, даём рекомендации по адаптации и обучению, оцениваем эффективность найма. Помогаем команде пройти испытательный срок без ошибок и потери вовлечённости.
Хотите усилить отдел продаж?
Перезвоним за 3 часа и подберем эффективных кандидатов!
Хотите усилить отдел продаж?
Перезвоним за 3 часа и подберем эффективных кандидатов!
Когда стоит подключать рекрутинг для отдела продаж
Отдел продаж — это движок роста компании. От него напрямую зависит выручка, лояльность клиентов и эффективность маркетинга. Поэтому подбор продавцов — один из самых ответственных этапов в жизни бизнеса.
Многие компании теряют время и деньги, пытаясь найти идеальных менеджеров самостоятельно и неправильно определяя портрет позиции. Особенно когда:
- вакансия открыта более 30 дней, а кандидаты не проходят или отказываются;
- текучка в отделе превышает 30% за 6 месяцев;
- KPI не выполняются, несмотря на высокую зарплату;
- вы запускаете новый продукт или выходите на новый рынок и нужно быстро усилить команду.
В таких случаях самостоятельный подбор становится не решением, а причиной проблем.
Почему продажники — особый случай?
В отличие от других направлений, здесь менее важны годы опыта и дипломы, а критически важны:
- стрессоустойчивость,
- настойчивость,
- умение слушать, а не просто продавать,
- умение работать в вашей системе.
Именно поэтому стандартные резюме и собеседования часто дают ложный результат: человек хорошо говорит о продажах, но не делает их.
По данным HR-исследований, до 68% провалов в продажах связаны не с продуктом, а с неправильным подбором персонала.
Как мы находим тех, кто действительно продает
Мы не просто размещаем вакансию, а проводим активный поиск и находим потенциальных специалистов, даже если они не ищут работу. В индивидуальную стратегию привлечения входит:
- Определяем потребности: вместе с вами составляем точное ТЗ (не «опыт от 2 лет», а конкретные обязанности, KPI и ключевые критерии).
- Создаем портрет кандидата: фокус на навыках, а не на формальных данных.
- Оцениваем по компетенциям с помощью кейсов, ролевых игр, структурированных интервью.
- Сопровождаем до адаптации: чтобы вы не потеряли сильного кандидата из-за медленной обратной связи.
Результат: вы получаете специалиста, который начинает вносить вклад с первого месяца.
Инструменты рекрутинга
Поиск сотрудников
- Внутренняя база
- Работные сайты
- Сеть контактов
- Социальные сети
- Boolean search
- Рекламные кампании
Оценка кандидатов
- Биографическое интервью
- Профессиональное тестирование
- Кейсы / практические задания
Проверка навыков
- Интервью по компетенциям
- Case-интервью
- Личностные опросники
- Тестирование
Вам не нужно делать все самим
Мы поможем:
- Составить реалистичное техническое задание на вакансию.
- Провести оценку кандидатов по единым критериям.
- Найти тех, кто соответствует именно вашей модели продаж.
- Сократить срок закрытия вакансии в 2–3 раза.
Помните: каждый день без сильного продавца — это упущенные миллионы. А правильный человек в команде — это не расход, а инвестиция с окупаемостью от 30 до 300%.
Оставьте заявку, и мы проведем аудит вакансии, расскажем, где вы теряете кандидатов, и предложим стратегию поиска тех, кто будет продавать — даже в сложные времена.
Работаем с компаниями по всему Казахстану. Офис в Алматы, подбор — в любом формате.
Нам доверяют
Большая часть наших клиентов — крупные международные бренды, которые ценят надежность и долгосрочное партнерство.
Хотите быстрее закрыть вакансии? Свяжитесь с нами:
Тел.: +7 705 554 6851
e-mail: client@avantakazakhstan.kz
