Логистический аутсорсинг
Закрываем линейные вакансии в логистике
Логистические компании проявляют значительный интерес к услугам аутсорсинга. Их структура, включающая линейки однотипных специалистов, сама подсказывает, что выведение непрофильных процессов за штат – это оптимальный способ снизить затраты и построить гибкие процессы внутри компании.
Стандарты логистического аутсорсинга в Avanta

Актуальная база специалистов в сфере логистики

Быстрый запуск процесса

Прозрачная система ценообразования

Только квалифицированные кадры с официальным разрешением на работу

Оперативная замена работника любой специальности при необходимости

Программы инструктажа и обучения команды

Соблюдение SLA в полном объеме

Своевременное предоставление отчетов и закрывающих документов

Зафиксированная в договоре ответственность за результат и соблюдение сроков

Возможность передачи логистики на аутсорсинг как полностью, так и частично
Наша компания имеет глубокую экспертизу в построении логистических процессов. База 300000+ актуальных контактов соискателей позволяет в сжатые сроки сформировать команду исполнителей проектов разного масштаба. Мы берем на себя создание инструкций для работников, а также проводим инструктажи и тренинги с целью повышения квалификации. Кроме того, Avanta обеспечивает систему охраны труда в полном соответствии с действующим законодательством.
Основные функции логистического аутсорсинга





Контроль качества логистического аутсорсинга в Avanta

Инструменты контроля качества
Чек-лист – ежесменно по результатам работы смены
KPI monthly review – ежемесячно
Quarterly business review – ежеквартально
(если требуется)

Операционные инструменты
Time card – утвержденный тайминг на каждую операцию по процессу
OPL – разработанные и согласованные обучающие материалы по всем процессам
Behavioral audit program – внутренние и внешние аудиты в области охраны труда и техники безопасности
Матрица мастерства – достижение высокого уровня взаимозаменяемости персонала
SLA – оказание услуг происходит согласно утвержденному соглашению об уровне сервиса

Инструменты контроля качества
Чек-лист – ежесменно по результатам работы смены
KPI monthly review – ежемесячно
Quarterly business review – ежеквартально
(если требуется)

Операционные инструменты
Time card – утвержденный тайминг на каждую операцию по процессу
OPL – разработанные и согласованные обучающие материалы по всем процессам
Behavioral audit program – внутренние и внешние аудиты в области охраны труда и техники безопасности
Матрица мастерства – достижение высокого уровня взаимозаменяемости персонала
SLA – оказание услуг происходит согласно утвержденному соглашению об уровне сервиса
Преимущества логистического аутсорсинга

Снижение рисков в сфере охраны труда на предприятии

Уменьшение затрат на логистику

Повышение оперативности формирования команды и запуска проектов

Ускорение логистического цикла

Использование опыта и технологий провайдера в построении логистического процесса

Более гибкое распределение внутренних ресурсов компании, в том числе кадровых

Возможность быстро отказаться от услуги без необходимости самостоятельно сокращать персонал

Снижение рисков в сфере охраны труда на предприятии

Уменьшение затрат на логистику

Повышение оперативности формирования команды и запуска проектов

Ускорение логистического цикла

Использование опыта и технологий провайдера в построении логистического процесса

Более гибкое распределение внутренних ресурсов компании, в том числе кадровых

Возможность быстро отказаться от услуги без необходимости самостоятельно сокращать персонал
Согласно статистике, поставщики услуг аутсорсинга гораздо больше заинтересованы в повышении рентабельности предприятия, чем собственный персонал компании. Фирма-исполнитель несет полную ответственность за организацию процесса работы и ее результат. Таким образом, перевод логистических процессов на аутсорсинг – это путь к выстраиванию эргономичной логистики и снижению затрат предприятия на непрофильные процессы.
Хотите быстрее закрыть вакансии? Свяжитесь с нами:
Тел.: +7 705 554 6851
e-mail: clients@avantakazakhstan.kz
Аутсорсинг в логистике
Аутсорсинг логистических процессов имеет множество преимуществ для предприятия. Во-первых, это позволяет снизить затраты на непрофильные процессы, так как фирма-исполнитель берет на себя ответственность за организацию работы и достижение результатов. Это освобождает ресурсы компании, которые могут быть направлены на развитие основной деятельности.
Кроме того, поставщики услуг аутсорсинга обычно имеют большой опыт и экспертизу в своей области, что позволяет им эффективно управлять логистическими процессами. Они обладают специализированными знаниями и технологиями, которые могут значительно повысить эффективность работы и рентабельность предприятия.
Более того, аутсорсинг логистики позволяет предприятию сосредоточиться на своих основных задачах и стратегическом развитии. Вместо того чтобы заниматься организацией логистических процессов, компания может сосредоточиться на разработке новых продуктов, улучшении качества обслуживания клиентов или расширении бизнеса.
Кроме того, аутсорсинг логистики может помочь предприятию улучшить свою гибкость и адаптивность к изменяющимся рыночным условиям. Поставщики услуг аутсорсинга обычно имеют широкую сеть партнеров и ресурсов, что позволяет им быстро реагировать на изменения спроса и обеспечивать гибкую логистическую поддержку.
Однако при переводе логистических процессов на аутсорсинг необходимо учитывать некоторые факторы. Важно выбрать надежного и профессионального партнера, который сможет эффективно выполнять поставленные задачи. Также необходимо установить четкие контрактные отношения и механизмы контроля, чтобы обеспечить качество работы и достижение ожидаемых результатов.
В целом, аутсорсинг логистических процессов является эффективным инструментом для повышения рентабельности и эргономичности предприятия. Он позволяет снизить затраты на непрофильные процессы, улучшить качество и эффективность работы, а также сосредоточиться на основных задачах и стратегическом развитии. Правильно организованный аутсорсинг логистики может стать ключевым фактором успеха и конкурентоспособности компании.