Avanta располагает базой более 300 000 актуальных кандидатов, что позволяет в короткие сроки формировать команды для проектов разного масштаба и уровня сложности.
Мы обеспечиваем полный цикл поддержки:
- поддержка квалификации персонала,
- контроль качества выполнения заказов,
- соблюдение всех норм охраны труда.
- Полная или частичная передача логистики на аутсорсинг
- Актуальная база специалистов в сфере логистики
- Прозрачная стоимость услуг
- Оперативная замена работника по необходимости
- Своевременное предоставление отчетов и закрывающих документов
Основные функции логистического аутсорсинга
Преимущества логистического аутсорсинга
Логистический аутсорсинг позволяет компаниям оптимизировать транспортные и складские процессы, снизить расходы и повысить эффективность работы.
Передача непрофильных функций стороннему оператору особенно выгодна для предприятий с большой структурой специалистов.
Уменьшение затрат на логистику и ускорение логистического цикла
Повышение оперативности формирования команды и запуска проектов
Возможность быстрого отказа от услуги без необходимости самостоятельно сокращать персонал
Снижение рисков в сфере охраны труда на предприятии
Использование опыта и технологий провайдера в построении логистического процесса
Более гибкое распределение внутренних ресурсов компании, в том числе кадровых
Согласно статистике, компании, предоставляющие услуги логистического аутсорсинга, больше ориентированы на оптимизацию расходов и повышение рентабельности бизнеса, чем собственные сотрудники заказчика.
Аутсорсер отвечает за организацию и управление транспортными и складскими процессами, что позволяет выстроить эффективную логистику и снизить издержки предприятия.
Услуги
Транспортировка и доставка грузов
- Планирование маршрутов, координация перевозок и доставки, контроль сроков и безопасности транспортировки.
- Управление контейнерами, транспортными средствами и логистическими потоками с учетом изменений спроса и сезонных пиков.
Таможенное оформление и международные перевозки
- Сопровождение таможенного оформления, расчет пошлин и сборов, подготовка всей необходимой документации.
- Поддержка международных поставок, выбор оптимальных маршрутов и взаимодействие с поставщиками и подрядчиками.
Консультации и поддержка
- Экспертные консультации по организации логистики, управлению запасами и транспортировке грузов.
- Помощь в решении операционных вопросов, оптимизации маршрутов и документооборота, индивидуальный подход к специфике бизнеса.
Оптимизация логистических процессов и аналитика
- Анализ затрат, контроль ключевых факторов эффективности, разработка решений для сокращения расходов и увеличения конкурентоспособности.
- Предоставление информационных отчетов и KPI, мониторинг работы сторонних операторов и собственных подразделений
Управление складом и запасами
- Организация складирования, хранение и учет товарных запасов, управление потоками грузов и контроль состояния оборудования.
- Оптимизация складских процессов, сокращение издержек и повышение эффективности работы персонала.
Хотите, чтобы логистика работала без сбоев?
Перезвоним в течение 3-х часов и подберем оптимальное решение
Хотите, чтобы логистика работала без сбоев?
Перезвоним в течение 3-х часов и подберем оптимальное решение
Контроль качества
Операционные инструменты
- Time card – утвержденный регламент по времени на каждую операцию
- OPL – разработанные и согласованные обучающие материалы по всем операциям
- Behavioral audit program – система внутренних и внешних проверок по соблюдению норм охраны труда и требований безопасности.
- Матрица мастерства – инструмент, обеспечивающий высокий уровень взаимозаменяемости сотрудников
- SLA – услуги оказываются в соответствии с утвержденным соглашением об уровне сервиса
Инструменты контроля качества
- Чек-лист – ежесменно для оценки качества выполнения работ и оперативного реагирования
- KPI monthly review – ежемесячный анализ эффективности и времени выполнения операций
- Quarterly business review – ежеквартальный (если требуется) обзор результатов
Стандарты аутсорсинга компании
Квалифицированные кадры с официальным разрешением на работу
Каждый специалист проходит проверку документов и подтверждает профильную квалификацию.
Программы инструктажа и обучения команды
Берем на себя создание инструкций для работников, а также проводим инструктажи и тренинги с целью повышения квалификации.
Быстрый запуск процесса
Запуск проекта занимает минимальное время благодаря готовым решениям и проверенным схемам взаимодействия.
Соблюдение SLA в полном объеме
Все услуги оказываются в рамках утвержденных стандартов и сроков, зафиксированных в соглашении.
Ответственность за результат и соблюдение сроков
Все обязательства закреплены в договоре — мы гарантируем качество и точность выполнения.
Кому нужен логистический аутсорсинг
Логистический аутсорсинг подходит компаниям, которым важно оптимизировать транспортные и складские процессы, снизить издержки и повысить гибкость. Наиболее частые случаи:
- Компании с растущим объемом заказов, где собственные ресурсы не успевают справляться с потоками грузов и поставок.
- Производственные предприятия, которым нужна эффективная доставка и складирование без необходимости строить и содержать собственные площади.
- Розничные сети и e-commerce, где важна скорость и точность обработки заказов, а сезонные колебания требуют гибких решений.
- Фирмы, работающие с международными поставками, которым нужно соблюдать таможенные и транспортные требования, но нет ресурсов для содержания постоянного персонала.
Если ваша компания тратит более 15–20 % оборота на транспортировку, аренду складов и персонал, а при этом есть сезонные пики заказов, стоит рассмотреть привлечение 3-PL оператора (Third-Party Logistics).
Как понять, что нужен логистический аутсорсинг
Чтобы определить, что аутсорсинг выгоден, важно сравнивать реальные расходы и потенциал оптимизации. Основные статьи затрат:
- Аренда складских помещений и содержание персонала
– Считаем годовую стоимость аренды и зарплат, включая налоги и бонусы.
– Сравниваем с расчетной стоимостью услуг 3-PL оператора за тот же период. - Строительство и оборудование склада
– Инвестиции в строительство и закупку техники.
– Сравниваем с затратами на услуги оператора на 3–5 лет. - Транспортные расходы
– Покрытие топлива, аренда транспорта, страхование и обслуживание.
– Определяем, насколько можно сократить расходы, передав перевозки стороннему оператору.
Пример расчета:
- Собственный склад + персонал:
Аренда складских помещений, зарплаты сотрудников, налоги, оборудование: ≈ 250 млн KZT/год - 3-PL оператор (склад + доставка):
Услуги стороннего оператора: ≈ 150 млн KZT/год
Экономия: в 1,7 раза, при этом сохраняется контроль качества и скорость выполнения заказов.
Статьи расходов, которые можно оптимизировать через аутсорсинг:
- Аренда и содержание складов
- Зарплаты персонала и налоги
- Транспортировка и доставка грузов
- Содержание транспортного парка и оборудования
Составьте таблицу текущих расходов по всем логистическим операциям: аренда, зарплаты, транспортировка, складирование, оборудование. Если более 30 % бюджета уходит на непрофильные процессы — аутсорсинг становится выгодным.
Аванта — надежный партнер
Мы предлагаем комплексное решение, которое учитывает потребности вашей деятельности, сокращает расходы и позволяет качественно управлять потоками грузов и запасами.
Получите дополнительную информацию, расчет стоимости и индивидуальное предложение — просто отправьте заявку или сделайте звонок.
Наши клиенты
Большая часть наших клиентов — крупные международные бренды, которые ценят надежность и долгосрочное партнерство.
Закажите бесплатную консультацию наших менеджеров
Тел.: +7 705 554 6851
e-mail: clients@avantakazakhstan.kz
